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守着2.5万亩湖面喝西北风,*ST昌鱼如何15年败光26亿家产?

2017-11-16 范建 斑马消费


渔民就好好养鱼、打渔、卖鱼,赚点辛苦钱,别总想着转行做地产老板、矿老板来一夜暴富。


这是湖北武昌鱼股份有限公司(下称“武昌鱼公司”或“*ST昌鱼”)用17年的大败局留给市场的血泪教训。


*ST昌鱼这支壳股,最近因为一笔蹊跷的资产出售,总算再度引起了资本市场的关注。


在斑马消费看来,比这次资产出售更值得让人思考的,是这家公司如何一步步沉沦到了今天这个地步。


耍套路,保壳不顺

疑似耍突击卖资产保壳的一贯套路,这次*ST昌鱼(600275.SH)遇到了不小的麻烦。


2015年和2016年连续两年亏损,今年前三季度,公司依旧亏损2834万,对*ST昌鱼来说,这个巨大的窟窿,靠公司的正常经营显然难以填补。


这条上市17年的“武昌鱼”,已站在了退市的边缘。



卖资产保壳——是很多ST股的惯常手法,只是,*ST昌鱼这次的资产出售有太多疑点,引发了上交所问询。


此次,*ST昌鱼拟出售的资产是鄂州市大鹏畜禽发展有限公司99.90%股权,收购方是霍尔果斯融达信息咨询有限公司。


这笔交易有如下不正常之处:


1、大鹏畜禽是一个生猪养殖公司,自2000年成立以来几乎就没正常经营过,近年来持续亏损,累计亏损已近2000万,为何能评估增值64.08%?


2、霍尔果斯融达作为一家今年6月才成立的公司,为何愿意花1.05亿买下大鹏畜禽股权?


3、大鹏畜禽的评估以可持续经营为假设前提,可公司实际可持续经营能力有重大不确定性,评估结论是否合理?


以上种种不合理因素,斑马消费用浅显的话总结一下:霍尔果斯融达花上亿买这个资产,要么就是疯了傻了,要么就是救苦救难的“雷锋”。


可资本市场哪有这么多无名英雄?


这宗资产出售究竟有何内情,且看*ST昌鱼如何回答上交所的问询吧。


有一点可以确定,这笔资产交易达成之后,*ST昌鱼就将获得近4300万的收益,2017年在财务数据上实现扭亏应该无虞。


能否通过监管层的这一关,必将决定*ST昌鱼的生死。



资产腾挪,15年后只剩一具壳

武昌鱼易养殖,可经不起折腾,死亡率较高。*ST昌鱼在资本市场折腾了17年,几乎就没停止过。


武昌鱼因一首伟人的诗词,成为湖北的一张名片,清蒸武昌鱼为鄂菜中的一道名菜。*ST昌鱼也曾是养殖这种鱼的龙头企业。


正是凭借着这独特的优势,2000年,武昌鱼公司登陆了上交所。


公司刚刚上市,就遭遇市场变化业绩下滑。2002年,公司的实际控制人由湖北武昌鱼集团变更成了北京华普产业集团,公司的主业由淡水鱼养殖变成了房地产。



彼时,对于业务转型,公司这样解释:作为传统养殖企业,产品单一,抗风险能力较弱,单靠武昌鱼公司的自身力量,难以解决增速放缓的问题。


于是,增值148%以近3亿元收购华普产业集团所持中地房地产公司股权。与此同时,增值-0.92%以1.22亿出售肉禽蛋加工厂、武昌鱼加工厂、武昌鱼销售分公司、高密度流水养殖武昌鱼项目在建工程给原控股股东武昌鱼集团。


地产公司股权收购完成之后,武昌鱼公司的资产负债率也从14%增至64%。


顶着福布斯富豪的光环,华普产业集团翦英海并未能带领武昌鱼公司顺利上岸,而是迈向了一个又一个深潭。



2002年,公司营业收入5.7亿元,比上年同期增加537%,净利润3800万,却同比下降近20%。


2003年,净利润骤降至109万,扣非净利-2200万,到2009年长达7年扣非净利亏损,并在2008年戴上ST的帽子。


2008年最后时刻,武昌鱼公司转让3%中地房地产公司股权给关联公司,最终公司在财务上实现净利润96万元。


2010年,公司有过短暂的“回光返照”,2011年—2016年又是长达6年的扣非净利亏损,在此期间,公司营收始终未能突破2000万大关,在今年再度披星戴帽。


子公司中地房地产公司的股权,在上市公司和实际控制人手中倒来倒去,武昌鱼公司未能尝到地产业高速发展的甜头,反而让公司的负债剧增,陷入无尽的债务纠纷中。


2012年,武昌鱼公司剥离了房地产业务,主业再次回到淡水鱼养殖、加工、销售。折腾多年,武昌鱼公司早已元气大伤,再想好好养鱼已不太可能。


对大股东旗下的黔锦矿业重组,历时几年,重组方案多次调整,最终,未能通过证监会的审核。



武昌鱼公司方面承认,由于流动资金短缺,公司水面长期租赁给承包户经营,加之最近几年连续搞资产重组,经营性业务较少,经常性业务持续亏损。到去年底,公司已累计亏损超过5.2亿元。


2002年,武昌鱼公司总资产曾高达26.5亿,净资产7.88亿。到2016年末,公司总资产仅剩3.25亿,净资产仅剩1.42亿。流动负债超过流动资产总计1.63亿元。


武昌鱼公司早已沦落成一支壳股。


17年前的4.7亿募资打水漂

上市17年,*ST昌鱼仅在当年首发上市时募集了4.7亿资金,这些钱就像打水漂一般,在历次的资产、股权转让以及公司的持续亏损中消耗殆尽。


斑马消费查询发现,此次拟转让的大鹏畜禽10万头生猪养殖项目也是当年上市募投的项目。项目投入数千万建成即闲置,十多年来都是租给承包户经营,去年营业收入仅54万元。


当年上市时,武昌鱼公司也给自己谋划了一条很好的农业化道路,包括扩大武昌鱼的养殖规模、扩大生猪养殖产能、鳜鱼养殖以及兼并鄂州市肉联等项目。


随着公司控制权的转让,首发上市募投的项目变更为购买中地房地产公司股权等项目。


如今,*ST昌鱼仅握有中地房地产49%的股权,这家公司并未能给*ST昌鱼带来多大收益,去年该公司净利润亏损近3000万。


2002年变更募集资金收购的鄂州莲花山康福旅游公司,早已在2004年底转让出手。



募集资金投入项目的一再变更,以及资产的不断腾挪,已很难说清当初首发上市募集资金的流向。有一点可以肯定,就*ST昌鱼目前的惨状,上市募集的资金已然消耗殆尽。


目前,*ST昌鱼主要依靠出租养殖水面等零散收入艰难度日。


2016年,公司营业收入1790万元,归属净利润-4100万元。今年前三季度,营业收入422万元,净利润-2834万万元。


对于未来,公司暂时没有明确的打算。


从去年开始,公司已陆续收回出租水面,开始自营,并在财报中表露出欲重回养殖业的“无奈”。


截止目前,公司尚有2.5万亩自有湖面。与公司上市之初比,规模已大大缩水。



据了解,武昌鱼公司2000年上市之初,共有养殖湖面超过6.5万亩,年武昌鱼生产能力200万公斤,常规鱼产能1200万公斤,还有年产30万公斤螃蟹的产能。另外,还有1500吨的年鱼类加工产能。


当年,公司营业收入过亿元,净利润高达6800万元。



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